兔年開工第一天，寶山區(qū)人才服務(wù)中心舉辦人才驛站專場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)暨第一季度例會(huì)對(duì)2023年度工作進(jìn)行安排部署，開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，動(dòng)員全區(qū)人才服務(wù)工作者統(tǒng)一思想，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的奮斗姿態(tài)，確保各項(xiàng)工作快推進(jìn)、快落實(shí)。全區(qū)各街鎮(zhèn)（園區(qū)）和歸口單位人才工作聯(lián)絡(luò)員、人才驛站聯(lián)絡(luò)員、人才服務(wù)專員共60余人參加。
人才驛站是近年來寶山區(qū)人才工作重點(diǎn)任務(wù)之一，也是落實(shí)人才服務(wù)最后一公里的重要舉措。目前，寶山區(qū)已建有人才驛站31家，涵蓋街鎮(zhèn)黨建服務(wù)中心、重點(diǎn)園區(qū)黨建服務(wù)站、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、人才公寓和平臺(tái)公司等載體。
優(yōu)化服務(wù)機(jī)制
(相關(guān)資料圖)
積極擬定《寶山區(qū)人才驛站2.0版工作指引》，進(jìn)一步規(guī)范人才驛站服務(wù)框架、服務(wù)事項(xiàng)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。集中布置、統(tǒng)籌安排全年人才驛站服務(wù)事項(xiàng)，做好服務(wù)事項(xiàng)排期上墻工作，聯(lián)動(dòng)服務(wù)專員按時(shí)按質(zhì)推進(jìn)櫻花講堂等活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)秀人才提出的個(gè)性化問題，借助櫻花小課堂提供上門問診服務(wù)，下發(fā)《寶山人才政策匯編》《薈才一本通》《重點(diǎn)機(jī)構(gòu)引進(jìn)緊缺急需人才落戶提示》等宣傳手冊(cè)和宣傳折頁。不斷推動(dòng)“寶山人才·課程譜系”更新迭代工作，豐富人事人才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)保障、科技產(chǎn)業(yè)和金融服務(wù)等近60門課程。
配強(qiáng)服務(wù)力量
為更好地保障人才驛站的正常運(yùn)行，區(qū)人才服務(wù)中心抽調(diào)骨干力量和青年干部，配大配強(qiáng)區(qū)級(jí)人才服務(wù)專員的力量。通過以老帶新的形式，將人才服務(wù)專員隊(duì)伍從原有15名擴(kuò)大至31名，達(dá)到了服務(wù)和練兵的雙重目標(biāo)，為人才精準(zhǔn)、精細(xì)、精品服務(wù)提供強(qiáng)有力支撐。
加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)
借助召開人才驛站季度例會(huì)契機(jī)，統(tǒng)一工作思路、開展業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)、查擺服務(wù)短板、分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、探討服務(wù)創(chuàng)新，不斷通過加強(qiáng)人才驛站的階段性管理出效果、出口碑。匯總月度服務(wù)臺(tái)賬，用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)鞭策，在人才驛站中形成比學(xué)趕超、勇爭(zhēng)先鋒的良好工作氛圍。
新征程、新起點(diǎn)。在新的一年，區(qū)人才服務(wù)中心將立足本職本能，自我加壓、打緊時(shí)間，堅(jiān)持服務(wù)下沉、窗口前移，借助不同服務(wù)業(yè)態(tài)和服務(wù)場(chǎng)景，進(jìn)一步豐富人才驛站布點(diǎn)，完善人才驛站服務(wù)體系，全力打造人才驛站2.0版，為企業(yè)和人才提供近在咫尺的全生命周期服務(wù)。
編輯：陸天宇
資料：寶山人才
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